【聚集】中国建筑人力资源办理信息体系中建七局施行推动会顺畅举行

发布时间：2024-04-03 03:31:04 来源：欧宝体育域名

　　10月19日，中国建筑人力资源办理信息体系中建七局施行推动会在中建七局大厦举行。中建集团信息化办理部总经理、信息中心主任顾笑白，集团人力资源部（干部人事部）副总经理牟铭，中建七局副总经理、总工程师王永好出席会议并说话，局人力资源部（干部人事部）总经理张勇明主持会议。

　　顾笑白充沛肯定了中建七局在中建集团信息化推行过程中的作业成效，期望中建七局在集团人力资源体系推行过程中继续发扬先锋模范作用，成为集团人力资源办理信息体系第一阶段推行的标杆单位。

　　顾笑白着重，人力资源体系的顺畅推行对“中建136工程”含义严重，建造作用将极具演示含义。她提出五点要求：

　　一要对标一流。要活跃对标国际一流企业在人力资源信息化建造中的典型做法，保证体系功用与技能在国内坚持领先水平。

　　二要充沛交融。人力资源办理信息体系要由中建技能渠道一致管控，保证人力资源体系“自主可控”“彼此连通”和“继续发展”。

　　三要优化晋级。要一直在优化完善体系功用，快速完善、优化各方面功用和运用体会，进步人力资源作业功率。

　　四要强化协同。人力部分和信息化部分要进步站位、自动作为，与厂家深层次地交融、密切合作。

　　五要有序推动。要按方案展开推行施行作业，保证中建七局人力资源办理体系顺畅上线施行。

　　牟铭充沛肯定了中建七局推行预备阶段的作业效果，并对下一阶段作业提出三点要求：

　　一要继续良性推动体系建造作业。要构建契合办理要求的人力资源办理信息体系，保证体系真正为运用者带来便当。

　　二要加强对体系学习和使用的交融。要把体系的灵活性与人力事务的复杂性深层次地交融，进步日常标准化事务的功率。

　　三要抓实体系推行和日常使用的保证作业。要谋划组成并培育好运维团队，建立好使用支撑体系，及时处理在使用中发现的问题。

　　王永好就执行集团要求和人力资源信息化建造提出五点要求：一要全面知道、深化了解人力资源办理信息化建造的必要性；二要加强领导，精心组织，一致布置，明确任务；三要加强训练，打牢根底，组成专业界训师团队；四要作业负责，脚踏实地，保证体系数据实时更新；五要及时总结，提炼经历，逐步齐备体系功用，加速体系与实践在做的作业的交融和推行。

　　会上，浪潮通软HCM事业部总经理、中建集团人力资源信息化项目经理隋同建介绍了中建七局推行施行方案，并表明将调集优势资源快速推动中建七局人力资源办理信息体系上线。

　　集团人力资源部、信息化办理部、信息化项目组负责人，中建七局人力资源部（干部人事部）、信息化办理部相关负责人，局属各单位相关相关负责人及事务骨干等合计200余人参会。

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