解析杭州中小企业信息化施行成功事例
发布时间：2021-11-11 15:36:53 来源：欧宝体育域名
中小企业的优势首要来自于快速的反响才能。跟着规划的扩展，企业的高层仅凭片面判别和经历决议计划，无疑会给企业的开展带来巨大的危险。
中小企业的优势首要来自于快速的反响才能。跟着规划的扩展，企业的高层仅凭片面判别和经历决议计划，无疑会给企业的开展带来巨大的危险。关于这些中小企业来说，要打破开展瓶颈，底子的办法就在于坚持长期的投入，一起逐步优化企业浓艳。 信息化的浓艳手法，一向以来都是企业非常重视的工程。但真施行行起来，企业还会遇到扑朔迷离的困难。不过，经过十几年的开展，杭州区域现已产生出许多成功的事例，这关于一些还没有或许行将进行信息化建造的企业，肯定是一个很好的学习。
杭州邦达物流公司是仅有一家专业的医药物流服务商，在浙江各个县市都设有许多分支机构，在国内也是较早进行信息化建造的物流企业。 关于邦达公司来说，公司的高层需求随时了解货品流的动态信息，一起也要实时把握公司的运作情况，如库存情况、货品的流向、资金运作等。其间，公司与网点的数据传输成为了重中之重。据邦达公司的纽带中心总监方菊称，邦达公司的分支机构遍及浙江全省，公司与这些网点之间的联络，首要依托电话和网络。从前要了解下面的终年信息，只能依托网点把数据打包传到公司，不只速度慢，功率也比较低。 “公司的高层一向都很重视信息化建造，在邦达公司树立之初就紧跟着年代的脚步。现在，公司具有的电脑现已达到了50多台，多为联想、DELL品牌机。在得知杭州电信推出商务领航事务后，公司领导更是坐立不安联络洽谈，而且于2006年头正式运用上移动工作组网事务。” 经过3个月的试用之后，“商务领航”事务确实处理了困扰邦达公司信息实时同享的难题。所以，邦达公司依据本身的实践需求，决议运用“商务领航”中的移动工作组网事务。据了解，移动工作组网处理了邦达公司与下面各网点的物流体系的互联，一起还处理了公司与省内外各分支机构数据的同步传输，构建了全公司一致的信息化谬误百出，大大进步了公司的工作功率。 “在运用了移动工作事务后，下面网点的数据可以实时同享。只需他们把数据输入到数据库中，公司这边就可以监控到，而且安全又安稳!”这得归功于“商务领航”中移动工作组网事务具有高效性、安全性和安稳性。从数据传输速度来说，移动工作组网独有的数据流量紧缩技能，可以把网络带宽使用率进步130%。从安全性来说，移动工作组网采用了传输加密、编录接入鉴权、硬件绑缚接入认证、权限浓艳等四种办法，保证企业信息传输安全、牢靠。从安稳性来说，移动工作组网体系电信级的规划和设备装备，可以长期地安稳运转，完全能满意邦达物流公司对网络安稳性的要求。 经过对移动工作组网事务的运用，方总监以为，它确实让公司在反响速度、办事功率上得到了很大的进步。因而，如果有需求的话，后期邦达公司还会与杭州电信进行协作，持续运用“商务领航”中的其它产品，其间现在该公司对网络病毒查杀处理方案“蓝剑”、网络安全处理方案“蓝盾”爱好很大。 点评： 作为物流公司，简略的信息化建造必不行少。关于邦达公司来说，使用合适企业本身开展需求的中国电信“商务领航”品牌下的产品和服务，无疑让企业在同行中凸显出很明显的竞赛优势。
浙江杰牌控股集团有限公司(以下简称杰牌控股)座落于以钱江潮而闻名于世的钱塘江岸，毗连沪杭甬高速公路和萧山国际机场，是一家致力于传动设备、建造机械开发研讨、出产出售于一体的现代型工业企业。 跟着企业的开展，杰牌控股逐步发觉本身的事务流程因陈腐、老化，存在许多不合理之处，其间流程履行中人为的随意操作现象严峻。别的，收购部门下订单时，有时候直接用电话告诉供货商来替代订单流通，导致订单是否下达，对方是否承认无从查证;库房出货时，常常呈现先出货后填单的现象，形成账实不符;下达出售订单时常常绕过财政部门的商务审阅环节，直接向出产公司下单、排产导致应收款难以浓艳、出售价格失掉监控等等，诸如此类流程不标准的现象还有许多，严峻影响公司的出产功率。别的，公司财政与产供销事务体系是脱节的，财政浓艳浮在账面上，无法真实完成对公司财、物的全进程浓艳。 遭受到如此多的问题，企业活泼的想经过信息化的手法来改变这种局势。经过和用友公司的触摸，终究该公司挑选用友U8来标准流程，进步出产功率。现在，杰牌控股将包含产供销在内的一切事务环节全体置入用友ERP体系内，打破了以往各个体系各自为营的情况。 杰牌控股财政总监钱立文以为：经过ERP体系的上线，杰牌控股完成了企业界各种物料信息的精确与完好，企业各部门可以经过ERP体系实时同享这些信息。经过体系对各种信息的统筹，公司产品零部件的成套性明显改进，出产计划的精确性以及对客户的交期许诺有了保证，然后进步了产品本身的竞赛力和企业的归纳实力。 别的，在统筹安排出产上，杰牌控股根本完成了对企业上下游资源的统筹安排。客户服务部每日下午三点前，将当日接到的出售订单录入体系，经财政部门审阅承认，然后下达各出产公司，出产公司制作部当天进行MRP运算生成出产计划，并于次日早晨8点向客户服务部进行订单复命。 用友软件股份有限公司咨询专家叶根平以为，杰牌控股的ERP项目有两个明显特点：一是非常重视根底数据的标准，例如经过屡次规划和重复证明而终究确认的集团物品编码方案;二是特别强调事务流程的整理和优化，凭借ERP-U8所表现的先进浓艳思维和理念，启示并规划了更合理的事务浓艳流程。而经过固化流程与浓艳模式，杰牌控股完成了对收购、出产、出售、库房和财政等首要事务的流程化管控。其实，相关于终年的软件功用完成和事务信息的自动化处理，企业浓艳根底的进步和事务流程的优化更为重要。从这个意义上说，杰牌控股ERP项目是成功的。 点评： 杰牌控股在施行ERP的进程中从前遭受过失利，但是失利后仍然坚持对企业进行信息化建造，可想而知，现在的现代化的企业要想安身，要想进步企业的竞赛力和归纳实力，必要的信息化手法不行短少。
关于大部分中小企业来说，上大型的ERP体系消耗的时刻、财力都难以承受。因而，有一部分的企业就陈腐把目光转移到一些小软件上。 杭州陶氏建材有限公司， 作为一家从事建材相关产品的出售公司，在客户浓艳、事务流程浓艳、分支机构浓艳上，都碰到一些难以用传统办法处理的问题。所以，公司的高层决议使用信息化的手法来走出这种窘境。经过一番曲折，他们与任我行公司接上了头。 针对制作型职业、商贸职业及分支机构的协同浓艳，管家婆CRM为陶氏建材了供给一系列的使用处理方案。
管家婆CRM以为营销是商场+出售的紧密结合，既要重视客户的浓艳，又要重视对出售团队的浓艳，更要重视对出售进程的监管以及对各类商场活动的规划。 根据营销浓艳的管家婆CRM，可对客户进行分类浓艳，并对不同分类进行不同的字段界说;还可以对售前-售中-售后进行一体化浓艳，更可浓艳细节至保证一切职工对客户沟通细节完好记载。
针对制作业而言，流程数量巨大，流程走向环节杂乱，对流程的浓艳是运营浓艳的中心，也是企业运营浓艳最扎手的。管家婆CRM可以针对流程浓艳的杂乱化、随意化进行标准浓艳，固化浓艳，使流程明晰起来、活泼起来。 在流程浓艳中，管家婆CRM供给并行、次序、接力三种走向方法，保证流程走向的精确性、不遗失和单一性。
管家婆CRM的诞生，起源于任我行软件本身对分支机构和代理商集体的信息沟通需求。在分支机构的协同浓艳中，管家婆CRM可以广泛浓艳分支机构间的信息流即时对称沟通，并可浓艳部分财政活动的审阅流程及一系列活动、流程的审阅。 在经过对管家婆CRM体系的了解后，陶氏建材以为它的规划模块可以满意公司的实践需求，所以终究达成了协作协议。施行往后，陶氏建材相关负责人以为，“管家婆CRM体系实用性比较强，便于营销的根底浓艳，以及便于咱们很好地操控的出售费用。” 现在，陶氏建材在使用管家婆CRM体系后，在国内、国外商场屡获大单。 点评： “合适企业本身的，便是最好的。”有些企业在信息化建造的进程中，求大、求全，终究难逃失利的厄运。而对部分企业来说，寻觅合适企业开展的浓艳软件，也收到了意想不到的作用。(责任编辑：王林)
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