企业数字化转型：从信息化到办理信息化的三个阶段

发布时间：2021-11-18 18:50:54 来源：欧宝体育域名

　　从必定视点上讲，数字化的前身是信息化。企业信息化由从无到有、从初级到高档、从部分到大局，是一个从简略到杂乱的进程，总共会阅历三个阶段。可认为企业的数字化转型供给参阅。

　　部分运用信息化是指，经过核算机的运用，对作业的特定环节或进程进行信息化。如：管帐电算化、CAD核算机辅助设计、财政核算、账务记载等，首要运用对象是职工层。

　　这个阶段首要处理了数据记载问题，从纸质记载转为数字记载，替代了部分线下人工操作，减轻了人员在核算方面的作业强度，提高了部分作业环节的功率，在部分事务处理中发生了办理功用。

　　跟着企业事务需求的增加，越来越多的企业流程需求运用技能手段进行晋级。如：商场开发、合同办理、财政办理、项目办理等，都是企业能顺利完成事务的不同流程。

　　事务信息化便是将以上事务流程信息化，是部分信息化的晋级。如：ERP体系，OA体系，CRM体系等。这些体系的运用让办理者和职工能够很好的知道事务履行的状况，特别是一些跨部门的事务得到了处理，在很大程度上支撑了企业的事务运作。

　　经过以上两个阶段，让企业界的事务流程愈加疏通，数据愈加统一起充沛同享，也固化了一部分要害流程，让功率得到必定的提高。可是，这些用“头痛医头”方法开发的单元体系，如同在企业界立起了一个一个的“信息孤岛”，并不能为办理层供给全面的决议计划根据。

　　什么是全面的决议计划根据？举一个简略的比如，一艘船要在大海中飞行，需求飞行方向、气候、风向、航线、人员分工等很多维度作为评价根据，才可躲避危险，拟定出抵达目的地的最优计划，终究做出有用决议计划。

　　办理信息化便是在事务信息化根底之上，从运营办理的视点，把办理流程信息化，提取运营决议计划需求的各个维度的数据，并进行智能剖析，让企业高管和决议计划者做出正确的判别，一起，进一步影响和优化事务流程。

　　所以，办理信息化的根底，是将办理流程化。办理是一个经过将企业中各种资源（人力、时刻、技能、资金、客户等）合理安排后，发生最大价值的进程。在这个进程中，从流程的辨认、树立、标准化，最后到信息化，是一个杂乱且绵长的进程。

　　当然企业在数字化的建造中能够挑选沿着前史的路途再走一次，但咱们看到太多企业到了后期要打通各个维度的数字化模块所花费的费用及时刻堪比再从头树立一套新的体系。所以在数字化建造之前应先想好数字化建造想要处理的痛点终究为何？终究全体的数字化体系应该是什么样？再对重要性排序，分进程有序的树立各个模块的数据化东西。

　　大部分企业依托外部资源，特别与数字化软硬件供货商的战略协作，构成协作共赢的伙伴关系，凭借外力推进数字化转型。

　　比如i8工程企业办理软件专门针对建筑工程企业的办理渠道，涵盖了从项目前期招标到中标后进程办理以及竣工收尾阶段的项目全生命周期办理，可根据企业本身开展需求规划特性业财一体化运用计划，完成企业业财一体，各事务之间的互通互联，事务数据同享，协助企业活跃应对事务需求开展的应战。

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